Научитесь отказывать

отказ

В нашей повседневной жизни очень важно сказать «да» иди «нет». Любой из этих ответов должен быть четко аргументирован — только так можно добиться желаемого результата. У каждой из нас на конкретный день могут быть запланированы какие-то дела, например, визит к друзьям, посещение театра, встреча приезжающего родственника или знакомого на вокзале или в аэропорту. Вдруг как снег на голову вас вызывает шеф и просит задержаться после окончания рабочего дня, так как есть срочная работа. Как лучше поступить в таком случае? Если просто отказаться, сказав, что вы вечером заняты, так как у вас уже назначена важная встреча, шеф вполне резонно заметит, что любую встречу можно отменить, если того требует ситуация.

Вам нужно убедительно объяснить, что у вас есть объективные обстоятельства: вы договорились о встрече на вокзале или в аэропорту и нет никакой возможности ее отменить. При этом не мешает добавить, что вы редко отказываете в просьбах шефу и что на этот раз срочную работу мог бы сделать кто-нибудь другой. Если вам не удастся отказаться, значит, для вас чужие интересы всегда выше собственных, а так быть не должно. Это также означает, что вы не умеете преодолеть планку беспрекословного повиновения, а это может привести к тому, что на вас всегда будут «выезжать».

Мудрый руководитель предпочтет обоснованный отказ беспрекословному подчинению. Опасение сказать «нет» часто связано с тем, что мы не хотим обидеть обращающегося к нам с просьбой человека. Но не бойтесь этого. Ведь многое зависит от того, как выразить свой отказ.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Что еще интересного:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA image
*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>